Según el diccionario de la Real Académica Española se puede definir la prospectiva como: "Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia ". De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Dado que la planeación se proyecta hacia el futuro, debe ser suficientemente flexible para aceptar ajustes y correcciones, a medida que se vaya ejecutando. Únase a miles de visitantes satisfechos que descubrieron Planificacion%20Estrategica%20de%20Marketing y Estrategias. España 1995. Al igual que otras herramientas empresariales, la planeación estratégica debe ser revisada cada cierto tiempo para así poder hacer las correcciones necesarias dependiendo de la situación actual de la organización. 1. ¿Cuáles son las características de la planeación? Lee las cuatro viñetas. Looks like you’ve clipped this slide to already. 3. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA Nov. 23, 2009 • 1 like • 4,369 views Download Now Download to read offline Business Universidad Nacional Agraria La Molina Follow Advertisement Recommended Prospectiva y estrategia Juan Felipe Herrera 15.4k views • 113 slides ProspectivaConceptos La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. La adaptación activa sufre cambios en el ambiente del sistema para conseguir la eficiencia. La aplicación de la Prospectiva se realiza mediante el Modelo Prospectivo- Estratégico, el cuál tiene cuatro etapas: 1.-Estado del Presente ¿Qué ocurre?, 2.- Estado del Futuro ¿Qué puede ocurrir?, 3.-El futuro deseable ¿Qué puedo hacer?,y 4.-Arquitectura Estratégica ¿Qué voy a hacer?. Se aprende a concentrar mejor la energía para alcanzar los objetivos. Ex-ante. En el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planeación. Recopilación de información. León 2. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA. : 1. Comprende el análisis de los impactos mediante el control y evaluación. Empresa de Servicios Ingenieros de . Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continúa comportándose como hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. 27 de junio del 2009. La prospectiva no concuerda con sustituir el largo plazo por lo efímero, pero considera que es indispensable salir de lo cotidiano para dirigir el cambio en el sentido de lo deseable. Incluye el diagnóstico para comprender las causas que ocasionan un problema. (26 de abril de 2021). We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. ¡Este dominio podría estar en venta! Sin embargo, en la adaptación pasiva el comportamiento es el único que cambia con el objetivo de obtener el desempeño correcto. ), debe dar lugar a una verdadera movilización de la inteligencia colectiva a través de la apropiación del proceso de planeación (por todos los actores concernientes, situados desde arriba hasta abajo de la jerarquía),es decir debe ser esencialmente participativa, porque todo proceso de anticipación los cambios debería englobar al mayor número de personas. Ten presente que las estrategias son los diferentes planes que ayudarán a cumplir la misión de la empresa. Por eso se hace referencia a la teoría de los juegos donde el jugador (al igual que el ajedrez) es susceptible de cambiar en todo momento de cambiar las piezas, variar el numero y orden de marcha y hasta las reglas. Las tendencias inesperadas de marketing pueden afectar los objetivos y respuestas de la empresa. 2.1.Planificación, prospectiva y estrategia. Ten presente que a medida que se vayan cumpliendo los objetivos inmediatos o a corto plazo, se irá alcanzando la visión a largo plazo. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. 6.- La planeación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. …. Deja clara la misión y visión de la empresa: Es muy importante que tu equipo de trabajo conozca cual es la misión y la visión de la empresa. 3 – Diseñar la estrategia y definir objetivos. 1.3 ¿Cómo es el programa de estudio de la asignatura? En resumen, se puede apuntar que la prospectiva es un enfoque de investigación que se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones. Estas áreas comerciales están distribuidas en un sistema integrado que posibilita la organización con la cual se trazan las rutas que llevan a obtener las metas de una forma exitosa. prospectiva, oleoquímica, aceite de palma . Acciones especificas 1.3. Sin embargo, inexactitudes de estos datos magnifican la estimación final, planteando un problema. Por ejemplo, un proyecto puede terminar más rápido al reducir el alcance o incrementar el presupuesto. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. Esta planeación está compuesta por un diagnóstico, para comprender las causas que ocasionan el problema y así determinar soluciones, la programación y el presupuesto, que determinarán la magnitud del gasto de la empresa, y el análisis del impacto por medio de una evaluación. Eficacia y transparencia. Construcción del sistema e identificación de variables claves. Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti... Lampis, A. a que su enfoque principal es evitar problemas y de ser presentados en la resolución de problemas; basado en el Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo. Entre las principales características de la planeación de la producción están: Es la planificación y control del proceso de fabricación en una empresa, que ayuda a poner en claro qué se va a fabricar, cuándo se va a fabricar, qué recursos se requieren, cómo definir el programa de producción, entre otros. 1.1.1. Sistematiza los objetivos dependiendo de su área. Hace con que los gerentes o directivos se enfrenten mejor con las incertidumbres. Apoyar a los docentes del Bachillerato del Colegio de Ciencias y Humanidades de la UNAM, México, a realizar la planeación integral de sus cursos, considerando el Plan y los Programas de Estudio institucionales. La metodología MRP (Planeación de Requerimientos de Manufactura) se convirtió en el modelo para la fabricación a finales del siglo XX. ¿Qué es el Brand Content y Cómo Funciona? La planificación estratégica permite que la empresa obtenga sus objetivos y se mantenga vigente, teniendo presente las competencias internas y externas. Es el documento de planificación de mas alto nivel para la gestión, 4.1.2. INTRODUCCIÓN A LA PROSPEC TIVA Y SUS PRINCIPALES. Desarrollar las competencias: ambientes inteligentes, innovación tecnológica, planeación en incertidumbre, experimentar con nuevos productos. Utiliza palabras sencillas del día a día y que transmitan lo que realmente deseas lograr. No prepara al propietario del negocio para todo. Se debe realizar una competencia a través del análisis FODA para obtener objetivos más exitosos, establecer estrategias correctas en la empresa, tomar importantes decisiones para obtener transformaciones más certeras y dar seguimiento cuando se necesite llevar a cabo correcciones de interés que se relacionen al personal humano. Lifeder. De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Planeación de contingencia, posibilidad de que algo suceda o no. Viene definida por la presupuestación y programación. Definen los proyectos a seguir en una determinada planificación, 5.1.2. Propicia una visión global del ambiente y sus interrelaciones. En este vídeo podemos encontrar algunas características de la planeación prospectiva, sus ventajas, escenario y un ejemplo con el cual se espera que quede má. 5 Desarrollar actividades de integración institucional entre la comunidad escolar y el plantel. Miguel Garcia Diaz. La creación de un plan nos muestra el modo en que se debe operar la organización. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Sistematizacion De la Enseñanza Follow Teacher Advertisement Recommended Prospectiva materia completa_negro_y_blanco Silvia Patricia Selvas Pérez 1.6k views • 54 slides 6 la prospectiva qué es y para qué sirve Daianna Reyes 9.1k views • 56 slides Prospectiva jarmendipg 2.1k views • 35 slides Es decir, que cuando en una empresa se realiza un análisis prospectivo, se intentan definir dos o más escenarios empresariales en los cuales la empresa se encontrará de aquí a . Prospectiva. Pero el futuro no está escrito sino que queda por hacer, es decir la prospectiva busca construirlo. La planeación táctica establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. eficientes” (Urriola 2014). Es una extensión de la planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. We've encountered a problem, please try again. Proporcionar impulsos para la acción. Diseñar e implementar procesos. 1.2. 3.2 Filtros para seleccionar ideas y procesos para aprender, Unidad 5. Como vemos en estas definiciones el futuro es el común denominador. ¿Para qué sirve y cuál es la importancia de la Planeación Estratégica? Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. Lo que la distingue es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Lo que la firma proyecta ser en el largo plazo. La planeación debe ser iterativa, pues supone avances y retrocesos, alteraciones y modificaciones, en función de los eventos e inesperados que ocurran en los ambientes interno externo de la empresa o de la unidad. Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. A medida que las empresas buscan nuevos caminos para crecer, se afianzan nuevas formas de planeación, como la estratégica. Para esto se deben anticipar a lo que las sociedades necesitan antes que otras empresas lo hagan. 8.- La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control -, sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la organización. La posición de la organización en torno a la formación y 3. Edi.Alfaomega. Por consiguiente la Prospectiva debe ser un elemento de la Planeación. La prospectiva como disciplina intelectual surge... La interrogante respecto a las causas de las fluctuaciones económicas y su respectiva inestabilidad en las variables macroeconómicas, sigue siendo tema de controversia para los economistas... © 2023 Todos los derechos reservados , FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DEL DESPEGUE DE ROSTOW, https://www.zonaeconomica.com/prospectiva, Marco Teórico: Modelo de Crecimiento Neoclásico con Gobierno, Aplicación del Método PERT y CPM a Proyectos Comunitarios. La prospectiva estratégica actualmente se utiliza como una herramienta que permite visualizar a futuro problemáticas de índole social, económica, política, para explorar las posibles o probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores comerciales, sectores productivos, instituciones públicas o instituciones privadas. 2.1 ¿Cómo será el estudiante al terminar mi curso? Es un proceso que integra un tiempo largo, pasado y futuro ( por la coexistencia de inercias y en largo plazo se tiene capacidad de maniobra) y 3. Material preparado por: Daniel Jiménez Cornejo. 5. Dentro de tu empresa tienes muchas propuestas disponibles entre los trabajadores. ¿Que es la Planeación por Diferentes Autores? Planeación prospectiva, enfoques y definiciones. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que . Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación de estrategias con mayor alcance. Este modelo es el primer paso para reconstruir la teoría macroeconómica a partir de los fundamentos microeconómicos. ¿Cuáles son los tipos de planeación? elaborar los programas operativos; Esto nos lleva Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. 3.-. La planeación didáctica es diseñar un plan de trabajo que contemple los elementos que intervendrán en el proceso de enseñanza-aprendizaje organizada de tal manera que faciliten. Facilita a creación de las redes de intercambio de informaciones, lo que, a la vez, facilita el flujo de informaciones dentro de la empresa y la integración entre las diversas áreas. 3. La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. Es una La planeación se caracteriza por cuatro rasgos fundamentales: Unidad. By accepting, you agree to the updated privacy policy. La planeación prospectiva Toma en cuenta los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo. Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades. Utiliza todos los insumos y . PlaneacióN Prospectiva. Ámbito 2.1. Dar a la organización una ventaja en competencias que sea sostenible y única en el tiempo. Recuperado de: https://www.lifeder.com/planeacion-tradicional/. Métodos de planeación prospectiva Técnicas Prospectivas U3 3. Hacer un resumen de la planeación retrospectiva, Cap. cuales se puede ser más flexible, se sigue usando esta planificación porque ¿Este tipo de diseño tendrá ventajas para el proceso docente en el CCH? 9.- La planeación es una técnica de coordinación e integración: permite la coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previos. 4. Usar la palabra planeación, la cual es mas popular en sociedades capitalistas, aborda un principio de aplicación el cual es la racionalización, este se relaciona a cumplir la frase “eficiencia y eficacia”. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. Ciencia, Educación, Cultura y Estilo de Vida, Explicamos qué es la planeación tradicional, sus características, ventajas, desventajas y damos varios ejemplos. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas, que se llevan a cabo para . Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. Las VARIABLES CLAVE las encontramos en la información del diagnóstico territorial que define las características y la situación actual del territorio. La evaluación busca modelar la relación entre lo realizado y los objetivos. Propósito 1.1. La Prospectiva puede emplearse en cualquier sector e industria, aunque suele aplicarse especialmente en aquellos ámbitos con un mayor impacto o más expuestos a volatilidad, como son la Política, la Economía, la Geopolítica, la Tecnología o la Seguridad y la Defensa. 4.1.1. Custodio. Frente al futuro, el ser humano tiene que elegir el adoptar entre cuatro actitudes: el avestruz pasivo que sufre el cambio, el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez éste se ha declarado, el asegurador pro-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparación sale más cara que la prevención, el conspirador pro-activo trata de provocar los cambios deseados. En la Planeación de Escenarios uno debe esperar todo tipo de sorpresas inevitables, Esta planeación sirvió bien a la cultura corporativa durante la Revolución Industrial, donde el enfoque era la maquinaria para fines especiales, las fábricas y la producción en masa. Implementa la lluvia de ideas: Recuerda que dentro de las empresas los trabajadores son de gran importancia, por eso te recomendamos que los tomes en cuenta al momento de realizar la planeación operativa. El Futuro revisado. Los resultados que la compañía se propone alcanzar. Se refiere a una ciencia que procura estudiar las causas técnicas, económicas, sociales e incluso científicas, que logran acelerar la evolución del mundo moderno, sin dejar a un lado la previsión de ciertas situaciones que puedan suceder. La planeación estratégica requiere de una administración estratégica para concretar las acciones. de Planeación Democrática y Prospectiva. Jugador de tenis. 5. Es un proceso, una actividad continua, Palabras que usan los abogados y su significado, Significado del nombre galilea en la biblia, Significado de la palabra guajolote en nahuatl, Clasificacion de la suciedad en el material de laboratorio, Significado del nombre hilda en la biblia, Clasificacion de residuos en el laboratorio, Qué significa escuchar la voz de una persona viva, Que significa cuando un velon se abre por un lado, Por que cambiaron a melek en esposa joven, Cuantos kilos de agave se necesita para un litro de mezcal, Que significa autolimpieza en una lavadora mabe, Cuanto tiempo se debe cargar una linterna recargable, Concepto de prueba en derecho procesal civil. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Planeación Estratégica: Qué es, Pasos y Características. Se enfatiza la planeación prospectiva, sus características y fases. Tomando en cuenta que la planeación puede utilizarse en ámbitos muy diversos de la acción personal, las áreas de mayor popularidad son: economía, administración, demografía, contabilidad, empresa, educación, ingeniería civil, gobierno, modelo de negocios, ingeniería de software, urbanismo y trabajador. Para que la Prospectiva sea considerada una “indisciplina” intelectual fecunda y creíble necesita rigor, pero los seres humanos se guían por la intuición y la pasión. Enjoy access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, and more from Scribd. "una metodología para la toma de decisiones, para escoger entre alternativas que se caracterizan porque permiten verificar la prioridad, la factibilidad y compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos más eficientes" (Urriola 2014) "El proceso para llevar a cabo la planeación normativa consta de cuatro bloques principales: prospectiva, se debe recordar que este tiene un gran eje metodológico, que de alguna manera indican el orden en que deben adquirirse y acumularse los conocimientos" (p.22). Piensa en innovar siempre: Aunque la planeación estratégica deba ser algo formal y muy bien estructurada, no es necesario dejar a un lado la creatividad. Informes e Inscripciones. Una planeación táctica es una oportunidad para innovar y ver las cosas de maneras diferentes, una planilla es muy útil pero no es la mejor opción ya que es muy general. Además los empleados se sentirán a gusto cuando noten que su experiencia es importante al momento de tomar cualquier decisión importante de la organización. Dar a la organización una ventaja en competencias que sea sostenible y única en el tiempo. Por ejemplo, invertir en más personas si un proyecto tiene el personal completo puede ralentizarlo. Características de una planeación Estrategia Una estrategia adecuada debe caracterizarse por: Tener la capacidad de obtener el objetivo que se desea. . ¿Este tipo de diseño tendrá ventajas para el proceso docente en el CCH? El procedimiento de planeación posibilita definir el destino, saber cuales son los propósitos a largo plazo, optimizar la manera en la que se usan los recursos y prepararse para eventos inesperados. Básicamente, puede ahorrarle dinero a la empresa porque su función principal es administrar las proyecciones financieras actuales y futuras. 7.- La planeación es una técnica cíclica: la planeación se convierte en realidad a medida que se ejecuta. “El proceso permite establece un esfuerzo coordinado y así llegar con éxito a los We've updated our privacy policy. La coherencia y la cohesión entre los planes específicos es indispensable para el éxito. La planeación prospectiva generalmente abarca un periodo de cinco, diez, doce o quince años, pero dependiendo de las características de cada empresa o institución, el horizonte a analizar puede ser mayor. ¿Cuál es el proceso de la Planeación estratégica? Así mismo, reduce la incertidumbre y aumenta la información. Como toda actividad joven, la prospectiva está aún en fase expansiva, desarrollándose teórica y profesionalmente, lo cual provoca que convivan en su seno una gran diversidad de . (1997). Entre intuición y razón no debería existir oposición sino, por el contrario, complementariedad. Por ser un proceso largo, sopesando entre las ventajas y desventajas de la planificación estratégica, las empresas inmediatas terminan precipitándose. caracterizan porque permiten verificar la prioridad, la factibilidad y La planeación se origina desde lo simple hasta lo complejo, tomando en cuenta el medio que se aplica. . Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. Al acortarse los plazos de entrega, se hace más difícil generar pronósticos precisos. Estratégico. Es un camino pluridisciplinario de inspiración sistémica. 4. La Estrategia habla de clarividencia y de innovación y la prospectiva de preactividad y de proactividad. Luego de haber hecho el análisis, debemos tratar de visualizar el futuro de la empresa, a donde se quiere llegar y los valores que agregaremos. Naturalmente, en un contexto de crisis, la reactividad prevalece y en un contexto de crecimiento, es preciso anticipar los cambios y provocarlos, fundamentalmente, por medio de la innovación. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. ¿Cuáles son las principales etapas del diseño retrospectivo? Se pretende con esta forma de planeación didáctica que se mejore el equilibrio de los aprendizajes a lograr en un curso, priorizando su abordaje en función de su importancia . Este modelo tradicional resulta insuficiente, porque omite factores claves como el impacto en las partes interesadas y la satisfacción del cliente. http://www.grantwiggins.org/documents/mtuniontalk.pdf, Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. Debe medirse de acuerdo a los términos de su efectividad. Do not sell or share my personal information, 1. Este primer paso principalmente se trata de hacer un estudio sobre el entorno de la empresa, debes analizar tanto la parte exterior como la parte interior. Su objetivo es la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras. Dictaminar el otorgamiento de becas con base en los estudios socioeconómicos de los alumnos. Prospectiva. Ya teniendo este concepto claro, entonces ¿ Qué es la planeación prospectiva? Subdirección de Educación Permanente, con Rafael Flores Villalón o Irma Hernández H., a. los teléfonos, 5081-2663 y 5081-2665 o en los correos electrónicos: rflores@inap.org.mx o. ihernandez@inap.org.mx. Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes: Al igual que muchas otras herramientas, la planeación estratégica tiene ciertos pasos para elaborarla correctamente, a continuación te los explicamos: 1 – Analizar la situación actual de la empresa.
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